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本文最后更新日期:2010 年 04 月 26 日


职场定位之基本法则之一:认识自己

——根据 AiTOP 专业作者群组 2010 年 4 月 24 日交流记录整理

整理:赖伟

2010.4.25

关键词:扬长避短  失去自我  体制


我现在北京百纳天易装饰有限公司从事窗帘布艺设计,我们公司是家装的室内整体配饰公司(硬装和软装)。我的目标是“成为室内设计师,开自己的工作室”,给鲁老师的一个大棒打下来,才有了以下的“对决”。


[哈尔滨]鲁英灿 14:27:17
赖伟,你就是失去自己的类型,估计没救了,放弃吧,呵呵。
[北京]赖伟 14:27:53
我也觉得是,所有都没办法跟你对话。
[哈尔滨]鲁英灿 14:33:20
比如你选择职业,你是在拿职业和职业做比较,而不是分析自己的长处、短处并研究扬长避短。
换句话说,你成了职业之间的旁观者,而不是根据对自己的分析再去选择职业或者创造职业。
[北京]赖伟 14:37:22
每次跟你对话后,我都得一阵混乱,然后不知所措。
[哈尔滨]鲁英灿 14:39:13
因为我是主张先分析自己,然后调研,然后决策自己的选择。
因为你是主张先分析环境,然后调研,然后决策自己的选择。
在你的逻辑中,环境是第一位的,所以你只要跟我交流,你就会混乱。
[北京]赖伟 14:45:15
所以你要我分析自己的时候,我竟一无所知。我不知自己的长处,也不知自己适合干什么。所以从我能做的事情中,挑一项自己能做的事来做。
[哈尔滨]鲁英灿 14:46:52
你这样的人占大多数,连大学里面的博士、教授都有很多人是这样的,他们靠着上级指令获得生活的所谓充实,一旦闲下来就会怅然若失。
失去自我,是国家教育、企业文化的目标,对你而言,非常成功,呵呵。
[北京]赖伟 14:49:34
我还以为自己是个案呢。
[哈尔滨]鲁英灿  14:49:50
95%,你是多数人之一,不是个案。
所以我也没有太大的热情去抢救你,呵呵。
[北京]赖伟 14:50:28
怪不得我活得那么自在。
[哈尔滨]鲁英灿  14:52:04
对,你的自在是建立在失去自我之上的,所以你只能不断找工作,而不是创造性地开发工作。
换句话说,这就是我一直无法重用你的原因。不过其他人也是如此,都不是创造性的人才,因此你大可不必自卑。

你看我、李天白、金戈⋯⋯我们都是自己开发自己工作的人,我们从来不需要找工作。
所以,我们在一起就有很多火花。

我们这些人一般被称为是“另类”、“异类”,其实我们才是真的自己。
[ GUAM.USA ] 青衣 14:54:56
鲁老师一直都是左右机会的人,没有被动的等待机会。
[ GUAM.USA ] 青衣 14:55:29
十几年前我就看到了,他一直就没闲着,呵呵!
[哈尔滨]鲁英灿 14:55:47
人群中大多数人失去了自己,所以失去自己的人需要靠口号、格言活着,或者是依赖企业的文化活着,或者是靠企业的指标、规定活着。
没有失去自己的人、企图找回自己的人,大都是创业者,而不是雇员。
[哈尔滨]鲁英灿 14:57:21
青衣老师,比我们做得更好,他开发了自己的国籍、自己的新职业⋯⋯他做的更是自己,所以他能够帮助更多的人。
[ GUAM.USA ] 青衣 14:58:43
呵呵!没有鲁老师扎实。我太随性了。
[哈尔滨]鲁英灿 14:59:03
肖万涛老师,开发了自己的网站、模式,于是短时间就积累了品牌、声望,于是可以跟北京院深圳分院合作。
他也是靠大量的创业找到了自己,于是逐步找到适合自己的工作、事业、生活模式,于是可以帮助别人了。 

罗华老师,虽然他甚至经历过身居体制高位的生活,但是后来还是离开了体制,最终他也找到了自己,于是同样可以帮助别人并卓有成效。

我现在是半只脚还在体制内,所以还不能全心全力做事业、帮助别人。
换句话说,离开体制,其实是最好的找到自己的方法,但是多数人企图鱼和熊掌兼得,于是损失更大。
我就是例子。
所以,我最终肯定会离开体制。
[郑州]昝昊君 15:04:07
向老师们学习,找到自己,并且可以帮助别人。
[北京]赖伟  15:04:29
虽然我不了解青衣老师,可我也很想随性而活。
[哈尔滨]鲁英灿  15:06:05
赖伟,你的这种想法实际上是虚伪的:你想要体制给你的安稳、不必创新的舒坦,同时你又想要体制外的随性而活。
[北京]赖伟 15:09:50
我是一直梦想“体制外的随性生活”,于是“体制内”的我一直努力学习,希望自己有能力跳到“体制外”。问题是“我是不是把自己定位错了。”
[北京]赖伟 15:11:26
还有,我根本就不认为自己是体制内的人。我对体制内的了解是“公职人员”。
[哈尔滨]鲁英灿 15:11:37
这么说吧:
体制外的人,其实是无论如何艰苦都能自得其乐的人,所以这些人没什么挂碍,结果是反而因为可以集中精力做事而成事,后果是后来生存条件都变得很好、甚至衣食无忧;
体制内的人,其实是必须在某个门槛以上才满足的人,所以这些人条件要求多,结果是反而因为不能集中精力做事难成事,后果是生存条件总是不能变更好、甚至终生忧虑。
有趣吧?呵呵。
进入单位,其实就是进入了体制,除非你的单位跟 Google、AiTOP 一样没什么规定和指标。
即使不在体制内的单位中,如果你的思维模式是体制内的思维模式(即必须靠别人领着、帮着、建议着才能做事的人),那么你仍然相当于处在体制内。
[北京]赖伟 15:15:07
那我是典型体制内的人。
[哈尔滨]鲁英灿 15:15:27
随性生活的人,最大的特征是有主见,即自行策划、自创机会、自发工作的人。
体制内生活的,最大的特征是无主见,即别人策划、别人机会、别人安排的人。 

优秀企业,决策层是体制外的人组成的,一般不会超过3-6个人;
其他人都是雇员,这些雇员可以多达几十万人,可惜都是体制内的人,也叫工人。
比如马云的阿里巴巴,号称7000人,其实真正做决策的就那么几个人。 

所以,决策层是不按时上下班的,而雇员需要打卡:一个公司,多种标准,没有注意到么?呵呵。 

换句话说,我一直坚持做 AiTOP 、培训和群组,其实就是在找这3个人而已,你就知道这样的人有多么难找了。
[北京]赖伟 15:20:28
那我真的不是那种“自行策划,自创机会,自发工作的人”。那象我这样的人如何能生活得更好呢?
[哈尔滨]鲁英灿 15:22:41
分析自己,如果发现自己是可以享受体制的人,那么就不要同时想要自由的随性生活,那么你就能乐在其中了,即工作与生活合一;
分析自己,如果发现自己是不能享受体制的人,那么就不要同时想要体制的待遇保险,那么你就能全力开创了,即生活与工作合一。
[北京]赖伟 15:23:07
才发觉我这样的思维不适合自己创业。
[哈尔滨]鲁英灿 15:23:31
如果你是创业型思维模式、创业型人才,你早就创业了。
创业型人才是从来不必找人商量自己该不该创业的。
都是内心涌动不可抑制地创业的,所以辛苦也乐意。
创业型人才,是实践出真知类型的思维模式,所以都是做起来、失败了再研究;
体制型人才,是思考出真知类型的思维模式,所以都是想啊想、想完了还在想。
[北京]赖伟 15:26:44
原来我是想随性生活,才想着创业(给自己一个随性生活的空间)。
[北京]赖伟 15:27:36
看来我真是本末倒置的人。
[哈尔滨]鲁英灿 15:28:03
你想随性生活?有人还想家财万贯呢!
这个不是分析自己,要做的是研究自己的长处、短处,从而研究如何扬长避短,然后推理出来自己可以过哪几种生活,最终逐步通过实践(实验)做决策。
[郑州]昝昊君 15:30:39
鲁老师的分析很受用。
[北京]赖伟 15:31:33
对不起,一到这里,我又找不到自己了。
[哈尔滨]鲁英灿 15:33:06
比如青衣老师的推理:我在国外,最差劲的就是英语不行,那么怎么办呢?我的摄影能力很强,对,摄影是国际语言,不必强求英语多好,还能引起别人的尊重、形成事业!最大的好处是恰好跟随性生活有交集!
于是,他的决策就这样做出来了,结果,没用几年,他的摄影集就成了关岛总督御用的赠送高层外宾的专用礼物了,青衣老师也成了可以去其他土著岛上摄影的华人第一人了,结果是他的节目上了央视旅游频道行者栏目⋯⋯
赖伟,你分析一下青衣老师的推理过程,再对比一下你自己的推理过程,你会发现你少了一样,就是“我的摄影能力很强”这一部分,这就是你在忘我啊!
你一直游离在行业、职业、随性生活等等模式之外进行所谓分析,你就像是个旁观者、品评者、比较者,却根本没有分析过自己的长处短处!
[北京]赖伟 15:35:34
我就不觉得自己有什么“能力很强”的部分。
[哈尔滨]鲁英灿 15:35:53
结果呢,你为了行业、职业而改造自己,当然是削足适履,于是当然混乱而不舒适!
[哈尔滨]鲁英灿 15:37:11
既然你不觉得自己有什么“能力很强”的部分,那么你就不该有“既过着优哉游哉的好生活,又能随性生活”的高端要求啊!
这就像我想去举重一样,这不正是忘我了么?!
[北京]赖伟 15:38:20
可能伪装的太久,自己都不知道自己是什么了。
[北京]赖伟 15:41:11
“既过着优哉游哉的好生活,又能随性生活”的高端要求啊!
我想追求着这样的生活而努力,可完全没想过“力不能达”的问题。
[兰州]张智军 15:41:29
赖伟,做一些没有做过的事情,发现一下自己潜在的能力!
(本消息由该成员通过手机QQ发送,体验手机QQ请登录:http://mobile.qq.com/c )
[兰州]张智军 15:43:26
不要总是通过做过的事情来判断自己,那样你找不到自己。
[哈尔滨]鲁英灿 15:44:43
赖伟是“有条件自信”的典型,目前我尚未找到解决这种思维模式的办法。
[哈尔滨]鲁英灿 15:45:17
估计赖伟连《秘密的法则》这本书也没怎么读。
[北京]赖伟 15:46:32
鲁老师,你推荐的书我都读了,可我觉得受益不深。
[北京]赖伟 15:47:12
我没领悟到其中的道理。
[哈尔滨]鲁英灿 15:47:13
因为你还是没能学会“假设那是对的并实施”,而是一直在企图判断,于是逻辑混乱。 

你在想啊想,而我是在做啊做。
结果呢?我现在不仅被学院批准停止上慢周期模式的设计课、开创新模式的短周期指导课,还获得了10万元的美国考察资金赞助(企业赞助我的,不是学院)⋯⋯你看,差别之大!实践出真知!你却一直在想啊想!
[兰州]张智军 15:50:02
我以前十分恐惧演讲,现在几天不上讲台,就着急,一站上讲台我就兴奋,没有比这更让我快乐的事情了。现在我每周都要组织一次演讲训练,我策划、我主持,这是我目前找到的自己的兴趣点。
[哈尔滨]鲁英灿 15:51:51
我感谢《秘密的法则》让我获得了这些自由和资金,因为我做了大量实验、实践并坚信不疑。
你认为《秘密的法则》没能给你感悟,于是你还在想啊想、疑啊疑、悟啊悟⋯⋯却忘了只有实践才能换来悟性!
[郑州]昝昊君 15:52:01
鲁老师推荐的书,去读的时候,我的体会是想象自己还是个一无所知的孩子一样去看书,像是发现了世界上一个新鲜的事情,你会发现很有趣。然后就会重新认识自己并去实践了。
[哈尔滨]鲁英灿 15:54:11
所以说,赖伟,你目前被教育毒害很深,很难抢救你,只能慢慢来。你的思维模式几乎完全是教育希望的忘我模式,几乎找不到突破口。
[兰州]张智军 15:54:11
先实践,再读书验证,效率极高。
[北京]赖伟 15:56:45
如果是“忘我模式”,那我倒不会产生如此多的烦恼。
[哈尔滨]鲁英灿 15:57:53
对一个凡事忘我、凡事不能无条件自信、凡事不能无条件信任、凡事不能无条件实践的人来说,哪里会有突破口呢?
好书,你怀疑;好的工具,你怀疑;你自己,你不分析甚至怀疑⋯⋯哪里会有突破口!
自己的潜力明明就在那里却视而不见,哪里会有突破口!
[北京]赖伟 16:00:55
鲁老师,对不起。我没看《秘密的法则》。我看得是《世界上最宝贵的 24 堂课》。是网上下载看的。
[哈尔滨]鲁英灿 16:03:39
我就知道是如此。
我周围还有你这样的人,只不过他们是博士、教授,可惜他们跟你一样浅尝辄止、甚至干脆不看不试验,然后天天说自己纠结、难受、痛苦⋯⋯
这叫活该,你知道了吧?呵呵。
[北京]赖伟 16:04:41
知道了。
[哈尔滨]鲁英灿 16:06:37
我已经对他们实施敬而远之的模式了,对你,也不会再这么耐心了。
否则,你们这类人似乎热衷于证明自己痛苦、纠结似的,就好像别人有义务帮你解决一般,于是推荐的书、工具等等一概置之不理,然后再来!
凭什么!
自己去体悟,才是找到自己的办法。
知道么?只要是通过做能够自己悟出来的问题,即使我提出来请教,李天白、吴玉臣他们压根都不理我!
这才是人才的进步模式!
你呢?跟孩子似的,嗷嗷待哺!就好像我们是大人,就该帮助你一般!
你自己在哪里?!

有时候,有些问题我需要好几年才能悟出来,那时再跟李天白他们交流的时候,他们就会哈哈大笑,说道“悟道不分早晚”⋯⋯因为悟出道理是自己的事情,别人没有义务拔苗助长啊!
[北京]赖伟 16:18:45
鲁老师,真没觉得自己象孩子。正因为我自己想的,自己做的,跟你所提供的帮助不一样,才会有自己的痛苦。我在做“思维导图”的时候,根本想不出问题来写。不象你,一直有自我反醒的人,你很容易写出条条框框,而对我,从未认真自我思考的人,我竟对着纸发了两天呆,好象想了很多,可却什么都不知道。
[北京]赖伟 16:21:00
老师你说的那些我深有体会,所以我会抗拒着老师所说的,因为我觉得那是你的,而不是我的。(不是我所领悟的。)
[哈尔滨]鲁英灿 16:21:59
你还在抗拒,所以说明时候还没到。
有的人五六十岁才能发现自己的悟性呢。
[西安]王景 16:24:15
无论别人怎么传授经验自己也不可能在四十岁前就“不惑”了,事情是需要经历的。
[哈尔滨]鲁英灿 16:26:39
我是四十二岁才开始悟出来一些道理的,呵呵。
[北京]赖伟 16:26:55
我本来设定好一个目标,(在之前我是连目标都没有的人。)然后为这个目标努力奋斗。而突然间你告诉我,我的做法错了,你告诉我“先要找到自己”然后再“设定目标”,而我却发觉“找到自己”比“设定一个目标而奋斗还难”。
[哈尔滨]鲁英灿 16:29:21
对啊,如果我方只有10人的兵力,目标却是“占领一个1000人驻守的山头”,请问,如果都不知道我方有多少兵力,这时的目标确定有何意义?
这是基本逻辑,你忘记基本逻辑,也叫常识逻辑,于是你的逻辑混乱,简称“忘我”。
[西安]王景 16:30:17
找自己是在做事的基础上找的,不可能凭空靠想找到自己,要在多种尝试之后才会发现自己真正适合什么,自己究竟是怎样的。
[哈尔滨]鲁英灿  16:30:48
别看你有岁数了,但是其实你还是一个孩子。归你自己吧,当自己是个孩子,那么你就舒坦了。
[北京]赖伟 16:31:43
因为我无法找到自己,也就无法为设定的目标而努力学习。
[哈尔滨]鲁英灿 16:33:01
现在开始反过来暗示自己:每天对着镜子说“我肯定能找到自己!我的潜力极大!小 Case!”
这非常重要!
[北京]赖伟 16:33:53
这段日子我一直过得很不舒坦。
[哈尔滨]鲁英灿  16:38:02
看看你目前给自己的习惯性暗示吧,呵呵。
现在开始反过来暗示自己:我过得不错,当然还会更好!
[北京]赖伟 16:38:30
本以为自己很理智地分析了自己的一切,当老师你一把推翻,要我重新洗牌的时候,我真不知所措。
[哈尔滨]鲁英灿 16:40:00
王景说得好!
实践出真知,太多人只是想避开这个似乎麻烦的环节而已,结果是更加绕弯。
赖伟,我根本没想到你幼稚到根本不分析自己、把自己超脱在外单纯分析行业、职业、想过的生活,唉。
[兰州]张智军 16:41:59
“分析的依据是过去的经历”--这是我分析的依据。
“而过去的经历又是被动情况下实现的,”--这是我没考虑到的。
[哈尔滨]鲁英灿 16:44:02
知道么?这就是浮躁(鲁英灿 100 斤体重,想去做举重冠军,连孩子都知道这是扯淡啊),北京充斥着浮躁,于是影响到了你。
你恰好是没有分析自己的能力的人!
这就是北京!吸引大批盲目者为其效力,供少数体制外思维模式的人驱策!
[北京]赖伟 16:53:58
在来北京之前,我是个毫无目标的人。每天上班、下班,不亦乐乎。
来北京后,感觉到了生存的压力,知道自己不能得过且过混日子,于是分析自己所学的专业、自己所做过得工作,把“室内设计师”当作自己的努力目标。我以为是北京给了我争上游的环境。
[哈尔滨]鲁英灿 16:55:21
补短腿,就像一个瘸子终日研究把那条腿长出来一样没有道理。
我们都是残疾人,没有谁是完美的,所以重要的是扬长避短! 

你先去读《秘密的法则》吧,今天就说这些吧。
别跟我说你连《人性的弱点》、《写给女孩子的话》都没读过!
[北京]赖伟 16:57:34
《卡耐基全集》我看了。
[哈尔滨]鲁英灿 17:00:08

参考:

史川 13:33:58
鲁老师下午好。
请问怎么确定一个城市适合不适合自己呢?
还有您为什么说那位老板很聪明呢?
不知道您还有印象没,昨天跟你聊了几句。

[哈尔滨]鲁英灿 14:08:53
你自己看啊,我不是说第一种情况就是给大工作,让实习的人了解自己的真实本事么?一般情况下,实习的人会发现自己其实名不副实,如果是踏实的人,会老实承认自己不行,于是就会获得继续培养的机会,否则,就会辞职,那么老板只需表示惋惜即可。
你这么没有悟性么?不会认真看看我写的那两种情形的文字?

一般对不知自己深浅的应聘者安排大工作,以使其了解自己的真实水平,同时有助于激励。
如果应聘者自己承认自己很差,那么安排小工作,帮助其逐步认识自己。
另:调查研究才有发言权,这个道理你懂啊。所以说,某个城市是否适合你,你应该亲自去考察啊。不要急着签约,可以跟用人单位说好是实习,以了解自己是否适合这个城市和这个单位。

你就是懒惰,懒惰到企图纸上谈兵、企图靠讨论和思考决定自己的未来。 

史川 14:16:19
我倒是没想着名不副实,还没拿到毕业证的人,哪里有什么名可言。也没想着承认自己不行,我当时想的是既然老板给我这个活,我就得做下来。
我也没想到签约,因为上个老板就没提过签约的事,公司其他的员工也都没签约。您这一说,我倒是明白了,说好是实习就成。

[哈尔滨]鲁英灿 14:19:27
人家在考察你,你自己则以没毕业为借口获得心理平衡,说到底还是不拿自己当成人看待。
人家给你活,你就做,这成了你忘我的理由。
整个过程的解释中,完全没有对自己的分析和决策,说明你已经被教育毒化到十分忘我了。
整个过程的分析中,你不承担任何责任,这就是典型的忘我的行为模式。
你的解释、分析、提问中,都是以别人为主要责任承担对象,于是你自己就可以旁观别人给你的建议,然后再假装迷茫、不懂。
其实你懂:没有调查研究就没有发言权。
把某个城市对你发展的优势劣势列表分析、把你自己在目标城市中的人脉即优势劣势做列表分析等等。
你懂,你假装不懂。
原因是你懒惰、依赖,企图不必靠自己跑断腿找答案。
一个城市,几百万人到几千万人,有的人如鱼得水、有的人如在地狱,怎么能靠道听途说做自己的决策呢?
创业型人才是从来不必找人商量自己该不该创业的。
都是内心涌动不可抑制地创业的,所以辛苦也乐意。
创业型人才,是实践出真知类型的思维模式,所以都是做起来、失败了再研究;
体制型人才,是思考出真知类型的思维模式,所以都是想啊想、想完了还在想。

史川 15:47:53
非常感激鲁老师的指点,有点醍醐灌顶的感觉。

[哈尔滨]鲁英灿 15:52:39
你的问题就在于“忘我”,你的整个逻辑中没有你自己。

史川 15:57:57
我倒是没想到自己的问题这么严重,实践出真知的道理是知道,但也是仅止于知道罢了。我有种很强烈的跟您对不上话的感觉。
[哈尔滨]鲁英灿 15:58:20
你在规避失败,我们是创造失败的人群。
史川 15:59:53
我在潜意识在规避失败,您一说我就感觉到了。

[哈尔滨]鲁英灿 16:11:19
懒惰而已。
你的潜意识才不会规避失败呢!
是你的左脑在规避失败,是浅层意识,也就是受过教育毒害的意识!
你的保护自尊的念头使得你不能痛快地承认自己其实是懒惰,于是找了个潜意识这个词做替罪羊。

史川 16:17:14
潜意识,浅层意识。
我是从来没往懒惰的方向上想,也是浅层意识在保护自尊吧。

[哈尔滨]鲁英灿 16:17:57
对,左脑是恶毒的、愚蠢的、非创造力的。
左脑也是悲观的、依赖的、抱怨的。

史川 16:20:17
第一次听说左脑是这么负面,那右脑是不是跟左脑相对的?

[哈尔滨]鲁英灿 16:21:13
你找我不是想找到问题的答案么?现在答案有了:就是懒惰。
你懒得实地考察、懒得动腿、懒得流汗流泪流血,你只想纸上谈兵、闭门造车、思考一切。
于是你懂装不懂,假装忘记了实践出真知、失败乃成功之母、调查研究才有发言权、自己研究才能做出自己的决策、自己现在是有自主行为能力的成人⋯⋯
现在涉及到了右脑潜意识,你又开始假装自己不会搜索、不会研究了。

史川 16:23:12
谢谢您的指导,您真是太厉害了,这么快就能找出我哪里出的问题。

[哈尔滨]鲁英灿 16:27:58
95% 的人都这样,不算是我厉害,而是多年的教学和创业让我认识到了这个共性。
只是你属于“孺子可教”的类型,没有做很多无谓的保护自尊的争论。
相信你很有发展潜力。

史川 16:30:25
谢谢您说我有潜力,我还是觉得您太厉害了。

[哈尔滨]鲁英灿 16:32:08
设计师是跑断腿、磨破嘴、用烂笔、流汗流血流泪的职业,而不是闭门造车的思考职业。
设计是实践学科,你受到学校教育毒害太深,误以为是思考学科了。
其实人生就是实践学科,而不是思考。
[北京]赖伟 17:02:52
老师,看《人性的弱点》、《写给女孩子的话》时我感觉有点象靴背挠痒,看完就忘。看《每周工作 4 小时》,我就觉得这不是一个社会体制下生活的人写出来的书,参考性不大。
[哈尔滨]鲁英灿
供你参考,这是一个还没毕业的孩子。
你看看你跟他多么相像,都是依赖啊依赖,否定啊否定!
结果是连很小的事情都不能举一反三!
所以说,你目前的悟性很差,属于很难抢救的那种,因为你用筛子读书。
慢慢来吧。
我的建议是安心做雇员,除此无出路。
如果你愿意的话,可以试着帮 AiTOP 做点工作,比如测试视频会议系统、视频培训系统,慢慢找回自己。
但是,如果你持续做负面暗示,我们会删除你,因为你会影响别人的积极心态。
[郑州]昝昊君 2010-04-24 17:34:38
感谢鲁老师今天下午的分析,感谢赖伟设计师、王景设计师的专业交流。给了我很多启发。

 

感谢 AiTOP 鲁英灿老师的精彩、深刻的分析!感谢 AiTOP 专业作者团队几位专业作者的专业交流。

赖伟,1994 年毕业于华南理工大学。现于北京百纳天易装饰有限公司从事窗帘布艺设计。我们公司主要从事整体配饰设计。

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